La rapida evoluzione del panorama competitivo globale, il continuo aumento della numerosità e complessità dei prodotti a fronte di una domanda sempre più variabile, la turbolenza e l’imprevedibilità del contesto competitivo, impongono alle aziende di perseguire l’eccellenza nei sistemi di produzione, in modo da massimizzare le performance in termini di costi, tempi di risposta e livello di servizio.

Miscelando opportunamente teoria con pratica, noi di A.Q.A network affianchiamo e accompagniamo il Cliente nell’analisi e miglioramento dell’area Operations, predisponiamo il sistema di rilevazione della produttività e relativa reportistica, perché ciò che non si può misurare, non si può migliorare; insieme al Cliente analizziamo i dati aggregati e implementiamo azioni correttive. Supportiamo le aziende nella rilevazione e analisi dei costi di produzione e nella predisposizione del budget della manodopera e della produzione.

Aiutiamo il Cliente a dimensionare gli impianti in base alla capacità produttiva desiderata, a revisionare i layout, a ricercare il miglior trade off tra produttività e flessibilità, ad armonizzare i flussi produttivi.

A.Q.A network supporta i Clienti che abbiano la necessità di gestire la produzione e il bisogno di una direzione di stabilimento, coordinamento dei reparti produttivi e degli indiretti (manutenzione, laboratorio, ufficio tecnico, ecc) attraverso lo strumento del temporary management o di interventi di consulenza mirati alla formazione di junior plant manager.