Lean Production & Lean Manufacturing

Da anni, i nostri esperti A.Q.A.network svolgono attività sulla LEAN in due dimensioni diverse, ovvero, in prima persona come Temporary Manager o con interventi di Formazione in aula.

1. TEMPORARY MANAGEMENT
   • Consulenza direzionale nell’ambito industriale
   • Analisi di processi organizzativi sia di trasformazione che manifatturieri – metodologia lean sixsigma
   • Project Manager per la realizzazione di progetti industriali – lay-out produttivi
   • Supply chain
   • Project Manager per la realizzazione di progetti di schedulazione della produzione e MES
   • Analisi e calcolo di efficienza di processi produttivi e di servizi – OEE
2. FORMAZIONE SULLA LEAN
   Pensare snello può significare maggiore valore alle proprie azioni …
   Cosa è la lean ed il suo approccio, cosa significa pensare snello. Il concetto del valore e del cliente, la differenza tra le attività a valore aggiunto e quelle a non valore aggiunto.
   Come implementare le tecniche lean, identificare ed eliminare gli sprechi, adottare un modello di miglioramento continuo.

• I temi dei miei interventi formativi:
  • Lean Organisation e Lean Production
  • Approccio lean
  • I due pilastri del modello Lean
    1. “Autonomazione” ed auto-attivazione
    2. Il just in timeed il metodo Kan-Ban
  • Quattro requisiti fondamentali
    1.  Individuazione ed eliminazione degli sprechi
    2. Il coinvolgimento dei dipendenti nelle decisioni riguardanti la produzione
    3. La partecipazione dei fornitori
    4. La ricerca della qualità totale
  • I tratti essenziali del modello Lean
    1. Meno scorte
    2. Meno spazi
    3. Meno movimenti di materiali
    4. Meno tempi di set-up
    5. Meno addetti
    6. Meno apparati informativi
  • Il concetto di Valore
  • Il concetto del Cliente
  • Miglioramento continuo e il metodo d’adottare.