26 Maggio 2023

Creative Outdoors

By Claudia Miani, Business Partner A.Q.A Network

Quando si pensa a qualcosa di “creativo” fatto all’aria “aperta” si pensa subito ad attività dedicate ai Bambini!

Oppure se si parla di Outdoor aziendali si pensa ad attività estreme fatte per creare e rinsaldare i Team, per aumentarne le capacità di “performare” insieme nelle Vendite o nel Marketing, o nelle Risorse Umane.

A.Q.A. Network progetta e organizza anche Outdoor per stimolare la Creatività e la capacità di Innovare, in quelle organizzazioni dove c’è voglia di raggiungere obiettivi sfidanti e “innovativi”.

Li chiamiamo Percorsi di Innovazione.

Gli obiettivi possono essere diversi, e ovviamente vengono definiti insieme alla Direzione Aziendale.

Tra questi generalmente abbiamo:

Stimolare la Creatività
Rompere i vincoli di contesto
Allineare i Prodotti alla Strategia Aziendale
Migliorare i risultati del processo di Sviluppo Nuovi Prodotti
Creare nuovi Prodotti
Migliorare le funzionalità e/o ridurre il Costo dei Prodotti esistenti

Tutti questi obiettivi possono essere misurati attraverso diverse direttrici che sono i famosi “driver” strategici, tra cui spesso usiamo:

People Development
Innovation
(Design To) Cost
Quality (TQM)
Zero defect mindset
Efficiency
Lean thinking
Industry 4.0
Digital Transformation
Artificial Intelligence

In questi Percorsi di Innovazione, oltre al raggiungimento dei target prefissati, vengono condivisi dai Team, anche dei messaggi valoriali legati a concetti profondi:

la fiducia, come valore fondamentale per lavorare in armonia
la competenza tecnica, come strumento fondamentale per lavorare bene (right first time)
il nutrimento e l’energia che si rinnovano con continuità, e a 360 gradi, per rimanere al passo con i tempi e rimanere competitivi
il singolo può fare la differenza
la collaborazione come strumento per una maggiore efficienza

Tra le tante proposte che abbiamo realizzato, gli Outdoor Creativi più belli, quelli che hanno suscitato più emozioni, più energia e più idee sono sicuramente stati:

I 100 LINGUAGGI DELL’INNOVATORE

3 gruppi

2 Atelier a gruppo

1 “nodo” da sviluppare per ciascun gruppo:

ascolto-soggettività-diversità
apprendere in team
cambiamento in azienda

IL POTERE DI UN SENSO NASCOSTO

4 gruppi

costruzione di un libro “tattile”, con metodi e strumenti di stimolazione per la creatività

Sperimentare il “buio”
Sperimentare il silenzio
Sperimentare l’olfatto

… dando un contributo “sociale” e riuscendo a rimanere creativi usando la metafora del silenzi!

INNOVARE é TEAMWORK

4 gruppi & 4 tutor

dalle evidenze numeriche sulla diversità al Teamwork x l’innovazione, alle componenti fondamentali del Teamwork
sperimentazione a livello pratico x mettere a terra le cose viste e
Cosa dice la behavioural science
Esempi di team di innovazione in aziende famose di settori diversi

A queste esperienze, fatte tipicamente nel giorno 1 del nostro “Percorso di Innovazione, abbiamo sempre affiancato un secondo giorno di Outdoor che coinvolge un elemento “esterno” all’organizzazione, in collaborazione con un’altra Azienda “non concorrente”, per stimolare la “Openess” e la capacità di intraprendere percorsi di Open Innovation:

EXTERNAL CHALLENGES

3 gruppi su tre sfide richieste dall’Azienda ospite

EXTERNAL EXCHANGE

Scambi metodologici (Quality, NPD, Stage&Gate, Industry 4.0) + Plant tour

EXTERNAL SPEECH

Speech di un personaggio di spicco + Sperimentazione a livello pratico di un concetto condiviso

Se siete curiosi e volete saperne di più, o se volete aggiungere le vostre esperienze alle nostre nostre, contattateci!

Sappiate inoltre che il Team A.Q.A. Network può occuparsi in Azienda dell’intero progetto di Innovation Trasformation, a partire dagli Outdoor Creativi, fino alla definizione della Competence Map del Chief Innovation Officer e dei Key Driver strategici per monitorare il Processo di Sviluppo Prodotto e l’intera catena del valore dei Nuovi Prodotti.

Creative Outdoors

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