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L’alfabetizzazione finanziaria è uno strumento attivo di contrazione dei divari di genere che si accompagna alle politiche del lavoro in quanto favorisce la protezione del patrimonio attuale e permette una difesa del potere d’acquisto e conseguentemente dell’autonomia nel futuro.

In una realtà, che si caratterizza per un alto livello di incertezza trasversale sia nei rapporti contrattuali che in quelli personali è cruciale diffondere una cultura del risparmio ragionato e della pianificazione quale strumento di attenuazione delle calamità, intese come spese non ricorrenti, a carico dei cittadini e cittadine e prevenzione dei danni connessi all’inesorabile avanzamento dell’età.

Un’indagine condotta nel 2023 da Banca d’Italia a seguito di un progetto europeo di lungo termine rivela come in Italia il grado generale di conoscenze legate alla gestione finanziaria non sia ancora sufficiente e tale deficit favorisca l’emergere di una non razionale amministrazione dei patrimoni.

Il secondo elemento posto in risalto dallo studio avente ad oggetto il grado di conoscenza finanziaria è il basso interesse sull’andamento dei mercati da parte di molte donne lavoratrici, scarsamente coinvolte nella gestione patrimoniale. Il campione osservato indica come la difficoltà di misurazione del rischio e la difficoltà di monitorare i trend nei fatti allontani molte cittadine “prudenti” e “vincolate da impegni continuativi” da una conduzione attiva delle proprie del patrimonio.

Le disparità salariali inoltre influiscono quindi sull'accumulazione della ricchezza, alimentando differenze di genere nella capacità di resilienza economica, vale a dire la disponibilità di risorse alle quali attingere nel caso di shock reddituali o di altra natura. Ancora peggiore è la condizione delle donne che non lavorano colpite da maggiore analfabetismo digitale.

Perché questo corso.

Il corso di Educazione finanziaria per le donne rientra nelle attività che le aziende possono promuovere per combattere la disparità di genere e il gender gap in generale come richiesto dalla UNI  PdR1 25-2022

Programma del corso

Il corso di educazione finanziaria si sviluppa in quattro appuntamenti base utili ad avvicinare le donne alla pianificazione finanziare

1. Introduzione: accenni ai concetti di economia, di mercato finanziario, di protezione dall’evento avverso (sistema assicurativo) con definizione principale profili normativi.

Il modulo si prefigge di fornire concetti sul quadro economico/legale di riferimento ed individuare le esigenze basilari di gestione finanziaria anche in considerazione del carico fiscale di riferimento. 

1. Imparare ad investire: gli strumenti finanziari Cosa sono, quali sono, loro specifiche caratteristiche e quando scegliere uno piuttosto che l’altro. Normativa a tutela del risparmio.

Il modulo si prefigge di fornire all’aula strumenti elementari di lettura degli indici e di riconoscimento della propensione al rischio.

1. Imparare ad acquistare polizze assicurative

Il modulo si prefigge di fornire all’aula elementi di valutazione delle proposte di acquisti di prodotti assicurativi connesse alla detenzione della propria vettura, alla gestione dell’abitazione di riferimento (proprietà/affitto) e rischio infortuni.

1. Imparare a negoziare un finanziamento e conoscere strumenti di interruzione dei pagamenti in caso di situazioni accidentali

ll modulo si prefigge di fornire all’aula elementi di valutazione di elementi contrattuali cruciali quali il TASSO ANNUALE NOMINALE, TASSE EFFETTIVO, CONDIZIONI DI RECESSO E MORATORATORIA.

Il corso ha l’obiettivo di porre in rilievo gli elementi indispensabili a comprendere la tematica ed evitare errori (e talvolta brutte sorprese) nella lettura delle condizioni di contrattato proposte.

Con un taglio molto pratico il docente vuole svelare le trappole tese dagli operatori talvolta riservati alla clientela più fragile e meno attrezzata.

Gli Obiettivi di lungo termine:

- riduzione dell’incertezza sul futuro

- consapevolezza delle opportunità di costruzione di potenziali riserve di potere d’acquisto nel medio lungo termina e conseguente indipendenza economica

- maggiore capacità di lettura dei principali contratti standard

Modulo 1: la violenza domestica e di genere

1. Che cosa è “violenza” e che cosa è “molestia”
2. Il delitto di maltrattamenti in famiglia
3. Il c.d. Codice Rosso, introdotto dalla Legge n. 69 del 2019, e le ultime modifiche legislative
4. Testimoni involontari: il fenomeno della violenza assistita e le conseguenze sui minori
5. Prevenire e contrastare la piaga: i 7 centri in Veneto per il trattamento degli uomini maltrattanti

Modulo 2: la violenza e la molestia sul lavoro

1. Che cosa è “violenza” e “molestia” nel mondo del lavoro secondo l’O.I.L.
2. L’introduzione della circostanza aggravante del fatto commesso nell’ambito di un rapporto di lavoro, di tirocinio o di apprendistato, anche in fase di reclutamento o selezione
3. Le più recenti pronunce della giurisprudenza sul licenziamento per molestie sul lavoro e la responsabilità dell’imprenditore

L’innovazione tecnologica iniziata con l’avvento dell'IA generativa ha dato vita ad una escalation di soluzioni e di prospettive per le imprese. A.Q.A. Network è pronta per aiutare le aziende per fare in modo che questo cambiamento sia una opportunità e non una minaccia, produca crescita nelle persone, produttività e sostenibilità a tutti i livelli. Abbiamo preparato un catalogo composto da tre corsi di formazione per tre distinti progetti formativi indipendenti tra loro. I tre corsi rispondono ad esigenze diverse e possono essere personalizzati su specifiche esigenze dell’azienda.

Il catalogo è composto da 3 tipologie di corso:

1) Corso operativo per dipendenti e
Manager: comprendere e usare gli strumenti di IA per il lavoro quotidiano
2) Corso per Amministratori e decision maker: pianificare e realizzare progetti di IA in azienda
3) Corso per dipendenti di tutti i livelli: Digital Transformation in azienda - sblocca il tuo potenziale tecnologico

La valorizzazione delle risorse umane e l’impostazione di un efficiente sistema di gestione del personale è la base della competitività di un’azienda perchè le aziende migliori non diventano tali per caso. Per avere successo, servono le persone giuste, al posto giusto e adeguatamente formate in grado quindi di promuovere efficacemente gli obiettivi aziendali

Il corso fornisce competenze tecniche e gestionali che permettono di sviluppare e migliorare le soft e hard skill di un responsabile risorse umane e/o dell’amministrazione del personale, figura chiave per la gestione di quello che sempre più frequentemente e correttamente viene definito l’asset più importante delle aziende: le persone.

PER CHI E' UTILE

A figure che in una azienda ricoprono da poco il ruolo di HR Manager grazie ad una crescita professionale interna all’azienda stessa per cui necessitano di colmare dei gap formativi legati al ruolo.

A persone junior che vogliono intraprendere un percorso in Area Ru.

Moduli

MODULO 1: la gestione delle risorse umane

MODULO 2: l’amministrazione del personale

Contenuti

MODULO 1: la gestione delle risorse umane

• Acquisire il concetto di cultura organizzativa; imparare a vedere le organizzazioni come sistemi; comprendere l’importanza dei ruoli, della loro definizione (mansionari) e dei meccanismi di coordinamento in azienda.
• Imparare a condurre il processo della selezione delle risorse umane partendo dall’analisi del fabbisogno in azienda alla stesura della job description per arrivare all’analisi dei candidati, al colloquio di lavoro e all’inserimento in azienda
• Acquisire competenze sul processo formativo delle risorse umane per essere in grado di mappare le competenze, fare l’analisi dei bisogni formativi, scegliere le metodologie formative opportune, monitorare e valutare I risultati raggiunti
• Comprendere l’importanza della comunicazione e delle relazioni in azienda e sviluppare soft skills proprie di questo ruolo quali assertività, ascolto attivo, intelligenza emotiva;

MODULO 2: l’amministrazione del personale

• Conoscere gli aspetti contrattuali nella gestione del rapporto di lavoro per saper scegliere la migliore e corretta tipologia per le risorse umane in azienda e che entrano in azienda
• Acquisire le conoscenze del ciclo pay roll: gli adempimenti del datore di lavoro, gli elementi della retribuzione e la generazione della busta paga, i rapporti con gli Enti Previdenziali e Assicurativi;
• Imparare a gestire le relazioni sindacali in azienda conoscendo I diritti dei lavoratori e il potere del datore di lavoro, comprendere il ruolo della rappresentanza sindacale in azienda e il processo disciplinare dalle sanzioni al licenziamento
• Conoscere il tema delle politiche retributive: come analizzare la situazione aziendale e impostare un piano di crescita della popolazione aziendale mediante piani di carriera e sistemi di compensazione quali premi di risultato e welfare aziendale

Le organizzazioni sono sempre più complesse e variegate per genere, provenienza etnico-culturale, orientamento sessuale, fede religiosa, collaboratori /collaboratrici di diverse fasce generazionali o portatori/portatrici di disabilità.

Per questo è fondamentale imparare a sapersi rapportare con la diversità vivendola come una risorsa che arricchisce l’organizzazione, grazie alla apertura e alla inclusione delle diverse prospettive.

Per fare questo è importante affrontare i propri retaggi culturali,riconoscendo e destrutturando stereotipi , pregiudizi e bias .

Le Organizzazioni vengono influenzate a tutti i livelli dalla costruzione sociale dei ruoli di genere, anche se spesso in maniera inconsapevole e non sempre esplicita.

Il percorso formativo affronta le 6 dimensioni del Diversity, nello specifico il tema della parità di genere e il potere delle parole.

La lingua, infatti, è una componente fondamentale della nostra vita, l’uso che ne facciamo parla della nostra personalità e del nostro modo di relazionarci agli altri, e sono poche le cose tanto intime per un essere umano come la propria storia e competenza linguistica.

Il percorso interessa tutti e tutte coloro che si rapportano quotidianamente con colleghe e colleghi e che vogliano integrare la diversità come capitale strategico e innovative superando i retaggi culturali che condizionano negativamente gli equilibri uomo-donna.

Questa formazione è propedeutica al conseguimento della Certificazione Uni PdR125-2022 sulla Parità di genere.

Obiettivi del percorso di formazione sulla Parità di genere.

• Supportare l’organizzazione a trasformare le diversità in una ricchezza: una forza lavoro “diversa” può portare le imprese ad incrementare la Produttività.
• Fare emergere e saper riconoscere gli stereotipi introiettati e acquisire consapevolezza sulla potenza del messaggio linguistico
• Promuovere modelli di leadership e di governance inclusivi ed equilibrati per favorire la partecipazione, la collaborazione e il dialogo all’ interno delle aziende, valorizzando ogni collaboratore e collaboratrice, utilizzando pienamente il contributo che ciascuno di loro può portare al raggiungimento degli obiettivi aziendali
• Preparare l’azienda a soddisfare i criteri necessari al conseguimento della Certificazione sulla Parità di genere Uni PdR125-2022

Risultati attesi

• Maggiore consapevolezza su come stereotipi e pregiudizi influenzano i comportamenti
• Maggiore sensibilizzazione verso la valorizzazione sistematica delle differenze.
• Sviluppo della capacità di riconoscere e rispettare le diversità, superando le proprie convinzioni limitanti generatrici di pregiudizi.
• Creazione di un ambiente di lavoro inclusivo in cui le diversità siano considerate un valore.

Exploro® è il gioco dei sondaggi, un metodo facile e coinvolgente per creare sondaggi di percezione con un lavoro di gruppo veloce, efficace e soprattutto economico!

Cosa misuro con Exploro®?

Exploro permette di costruire da zero questionari di indagine per raccogliere:

• Opinioni
• Percezioni
• Informazioni

Per prendere decisioni importanti in modo veloce ed efficace.

A quali aziende è dedicato Exploro®?

Le aziende si confrontano quotidianamente con un ambiente VUCA (Volatile, Incerto o Uncertain, Complesso, Ambiguo) e la raccolta di informazioni chiare e strutturate dall'ambiente (clienti, mercato, fornitori, dipendenti) è strategico.

E’ importante essere un’azienda Data Driven ma per raccogliere informazioni occorre tempo e denaro.

Dal momento in cui nasce il bisogno di avere i dati al momento in cui sono disponibili le informazioni passa troppo tempo e i costi delle società specializzate sono molto alti.

Exploro® è nato per supportare le aziende piccole e grandi nella raccolta delle informazioni per decidere le proprie strategie.

Exploro® è uno strumento che può essere utilizzato facilmente dall'azienda, in pochi giorni permette di elaborare questionari corretti nella struttura e pronti per essere erogati e in men che non si dica permette all'azienda di avere le informazioni che le servono per prendere le decisioni.

Quali sondaggi si possono preparare con Exploro®?

Con Exploro® si possono preparare:

• Questionari di clima aziendale interno
• Questionari di soddisfazione del cliente
• Questionari di percezione del mercato

E tanti altri.

PERCHE' UTILIZZARE EXPLORO®?

Perché è un metodo testato da professionisti del settore che guida il team aziendale passo passo per realizzare il questionario e per analizzare i risultati.

Perché è veloce: si possono ottenere informazioni di qualità in poco tempo

Perché è affidabile: si possono prendere decisioni efficaci Data Driven

Perché è economico: costa molto, molto meno di un normale progetto di indagine.

COME FUNZIONA?

Con un percorso guidato e assistito in due modalità:

• Self service
• Chiavi in mano

Un team aziendale partecipa alla costruzione del sondaggio, alla sua digitalizzazione, alla raccolta dei dati ed alla sua analisi fino alla elaborazione del piano finale delle attività.

Il percorso è assistito da formazione in aula o in video, da esempi e tutorial.