Sviluppo della Cultura Organizzativa per le Persone

L’executive coaching è un percorso personalizzato pensato per supportare i manager e i leader delle organizzazioni nello sviluppo delle loro competenze, nell’affrontare sfide professionali e nel raggiungere i loro obiettivi strategici. Attraverso un dialogo strutturato e riflessivo, il coaching consente di acquisire maggiore consapevolezza e di mettere in atto cambiamenti significativi e sostenibili.

COME FUNZIONA

Il processo si basa su sessioni individuali in cui il coach, con tecniche mirate e domande potenti, guida il coachee nell’esplorazione delle proprie risorse, aree di miglioramento e strategie. L’approccio è completamente su misura, incentrato sulle esigenze specifiche del leader e sul contesto organizzativo.

I VANTAGGI

• Chiarezza e focus: il coaching aiuta a definire priorità, obiettivi e azioni concrete per raggiungerli.
• Crescita personale e professionale: Si lavora sul potenziamento delle competenze chiave, come leadership, comunicazione e gestione del cambiamento.
• Gestione dello stress: Attraverso il coaching, è possibile sviluppare resilienza e affrontare situazioni complesse con maggiore equilibrio.
• Impatto organizzativo: Un leader più consapevole e allineato alle strategie aziendali contribuisce direttamente al successo dell’organizzazione.

PER CHI E' INDICATO

L’executive coaching è particolarmente utile per:

• Manager che affrontano transizioni di ruolo o cambiamenti organizzativi
• Leader che desiderano migliorare le performance del proprio team
• Professionisti che vogliono incrementare la propria efficacia e credibilità

L’executive coaching non è solo un investimento nello sviluppo di competenze, ma un percorso di trasformazione che produce risultati tangibili, sia per il leader che per l’organizzazione. Con un coach al tuo fianco, puoi raggiungere livelli di eccellenza mai immaginati.

Le organizzazioni sono sempre più complesse e variegate per genere, provenienza etnico-culturale, orientamento sessuale, fede religiosa, collaboratori /collaboratrici di diverse fasce generazionali o portatori/portatrici di disabilità.

Per questo è fondamentale imparare a sapersi rapportare con la diversità vivendola come una risorsa che arricchisce l’organizzazione, grazie alla apertura e alla inclusione delle diverse prospettive.

Per fare questo è importante affrontare i propri retaggi culturali,riconoscendo e destrutturando stereotipi , pregiudizi e bias .

Le Organizzazioni vengono influenzate a tutti i livelli dalla costruzione sociale dei ruoli di genere, anche se spesso in maniera inconsapevole e non sempre esplicita.

Il percorso formativo affronta le 6 dimensioni del Diversity, nello specifico il tema della parità di genere e il potere delle parole.

La lingua, infatti, è una componente fondamentale della nostra vita, l’uso che ne facciamo parla della nostra personalità e del nostro modo di relazionarci agli altri, e sono poche le cose tanto intime per un essere umano come la propria storia e competenza linguistica.

Il percorso interessa tutti e tutte coloro che si rapportano quotidianamente con colleghe e colleghi e che vogliano integrare la diversità come capitale strategico e innovative superando i retaggi culturali che condizionano negativamente gli equilibri uomo-donna

Questa formazione è propedeutica al conseguimento della Certificazione Uni PdR125-2022 sulla Parità di genere.

OBIETTIVI del percorso di formazione sulla Parità di genere

• Supportare l’organizzazione a trasformare le diversità in una ricchezza: una forza lavoro “diversa” può portare le imprese ad incrementare la Produttività.
• Fare emergere e saper riconoscere gli stereotipi introiettati e acquisire consapevolezza sulla potenza del messaggio linguistico
• Promuovere modelli di leadership e di governance inclusivi ed equilibrati per favorire la partecipazione, la collaborazione e il dialogo all’ interno delle aziende, valorizzando ogni collaboratore e collaboratrice, utilizzando pienamente il contributo che ciascuno di loro può portare al raggiungimento degli obiettivi aziendali
• Preparare l’azienda a soddisfare i criteri necessari al conseguimento della Certificazione sulla Parità di genere Uni PdR125-2022

RISULTATI ATTESI

• Maggiore consapevolezza su come stereotipi e pregiudizi influenzano i comportamenti
• Maggiore sensibilizzazione verso la valorizzazione sistematica delle differenze.
• Sviluppo della capacità di riconoscere e rispettare le diversità, superando le proprie convinzioni limitanti generatrici di pregiudizi.
• Creazione di un ambiente di lavoro inclusivo in cui le diversità siano considerate un valore.

La valorizzazione delle risorse umane e l’impostazione di un efficiente sistema di gestione del personale è la base della competitività di un’azienda perchè le aziende migliori non diventano tali per caso. Per avere successo, servono le persone giuste, al posto giusto e adeguatamente formate in grado quindi di promuovere efficacemente gli obiettivi aziendali

Il corso fornisce competenze tecniche e gestionali che permettono di sviluppare e migliorare le soft e hard skill di un responsabile risorse umane e/o dell’amministrazione del personale, figura chiave per la gestione di quello che sempre più frequentemente e correttamente viene definito l’asset più importante delle aziende: le persone.

PER CHI E' UTILE

A figure che in una azienda ricoprono da poco il ruolo di HR Manager grazie ad una crescita professionale interna all’azienda stessa per cui necessitano di colmare dei gap formativi legati al ruolo.

A persone junior che vogliono intraprendere un percorso in Area RU.

CONTENUTI

MODULO 1: la gestione delle risorse umane

• Acquisire il concetto di cultura organizzativa; imparare a vedere le organizzazioni come sistemi; comprendere l’importanza dei ruoli, della loro definizione (mansionari) e dei meccanismi di coordinamento in azienda.
• Imparare a condurre il processo della selezione delle risorse umane partendo dall’analisi del fabbisogno in azienda alla stesura della job description per arrivare all’analisi dei candidati, al colloquio di lavoro e all’inserimento in azienda
• Acquisire competenze sul processo formativo delle risorse umane per essere in grado di mappare le competenze, fare l’analisi dei bisogni formativi, scegliere le metodologie formative opportune, monitorare e valutare I risultati raggiunti
• Comprendere l’importanza della comunicazione e delle relazioni in azienda e sviluppare soft skills proprie di questo ruolo quali assertività, ascolto attivo, intelligenza emotiva;

MODULO 2: l’amministrazione del personale

• Conoscere gli aspetti contrattuali nella gestione del rapporto di lavoro per saper scegliere la migliore e corretta tipologia per le risorse umane in azienda e che entrano in azienda
• Acquisire le conoscenze del ciclo pay roll: gli adempimenti del datore di lavoro, gli elementi della retribuzione e la generazione della busta paga, i rapporti con gli Enti Previdenziali e Assicurativi;
• Imparare a gestire le relazioni sindacali in azienda conoscendo I diritti dei lavoratori e il potere del datore di lavoro, comprendere il ruolo della rappresentanza sindacale in azienda e il processo disciplinare dalle sanzioni al licenziamento
• Conoscere il tema delle politiche retributive: come analizzare la situazione aziendale e impostare un piano di crescita della popolazione aziendale mediante piani di carriera e sistemi di compensazione quali premi di risultato e welfare aziendale

La valorizzazione delle competenze e delle soft skill è una leva fondamentale per il miglioramento delle aziende. Se migliorano le persone, migliora l’azienda.

Valutiamo le competenze e le prestazioni individuali utilizzando strumenti come Balanced Scorecards e OKR (Objectives and Key Results), identificando punti di forza e aree di miglioramento. Su questa base, progettiamo piani di crescita personalizzati che abilitano ogni risorsa a esprimere appieno il proprio potenziale.

Progettiamo percorsi di formazione manageriale e soft skill, con la possibilità di organizzare esperienze residenziali in sedi selezionate. Questi momenti immersivi favoriscono la concentrazione e il confronto costruttivo, promuovendo la collaborazione attraverso attività di team building e rafforzando la cultura aziendale.

CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO

1. Analisi mirata e piani personalizzati: Strumenti e percorsi progettati sulle specifiche esigenze aziendali e individuali.
2. Focus su soft skill e cultura aziendale: Sviluppo di competenze relazionali e promozione di valori condivisi come base per il successo aziendale.
3. Esperienze formative immersive: Percorsi residenziali e attività coinvolgenti per migliorare coesione e performance.

Questo approccio integrato non solo potenzia le competenze tecniche e relazionali, ma contribuisce a creare un ambiente di lavoro più produttivo, ispirato e orientato ai risultati.

Il Counseling nelle organizzazioni è una leva importante per il cambiamento grazie all’ascolto attivo dei bisogni, alla attenzione alle dinamiche relazionali e comunicazionali.

Il Counseling è per le aziende che riconoscono l’importanza del coinvolgimento delle Persone nelle organizzazioni in una realtà sempre più complessa e turbolenta  quale è quella attuale.

Stress, resistenza al cambiamento, scarsità di tempo, gestione della complessità, cambiamenti continui e nuove incertezze si ripercuotono sulla prestazione lavorativa delle Persone , nel rapporto con i colleghi/e con la Clientela minando anche la qualità della vita (work life balance)

Il Counseling può essere di gruppo o anche singolo grazie allo sportello di Counseling che può essere integrato e previsto nei piani di Welfare aziendale.

I VANTAGGI

• Aumento della produttività e migliore qualità del prodotto o servizio
• Fluidità ed efficienza nei flussi di comunicazione
• Retention e/o limitazione turnover
• Efficienza di processi
• Aumento della immagine aziendale (brand reputation)
• Riduzione infortuni
• Riduzione costi legati ad inefficienze, a turnover patologico, perdite di immagine
• Organizzazione inclusiva e rispettosa delle diversità
• Clima aziendale positivo e con buona gestione dello stress
• Aumento consapevolezza e responsabilità personale.

DoLquest® è un assessment neuro-sistemico che mette in luce le caratteristiche attuali e potenziali del coachee all’interno di una visione sistemica. È centrato sui processi decisionali e di costruzione di senso che una persona esprime in un dato contesto sistemico e in un certo momento della sua vita. Non ha l’obiettivo (irraggiungibile) di “stabilire la personalità” di un soggetto, ma di evidenziarne:

• Gli schemi neurali di base con cui si rapporta al mondo
• Le modalità con cui entra in azione
• I principali criteri di riferimento
• Le risorse che sta usando e quelle che potrebbe mettere in gioco
• Le aree di “blocco” e quelle di “flow”
• Il potenziale di sviluppo nel momento attuale

Sviluppare intelligenza energetica

Ormai ancora più preziosa del Tempo oggi è l’Energia. Una risorsa spesso trascurata che DoLquest permette di qualificare e caratterizzare per ogni profilo, evidenziando le aree di flow e quelle di dispersione energetica. Si acquisisce la consapevolezza dei propri Pilastri – i propri criteri profondi e più stabili – e di ciò che ci mette in moto o impedisce il movimento. Il Profilo si proietta anche al futuro, mappando le potenzialità non ancora visibili e le possibili aree di lavoro.

A CHI E A COSA E' UTILE

DoLquest® è un potente strumento di autoconsapevolezza, studiato per accompagnare Imprenditori e Manager nel loro percorso di evoluzione, specificamente all’interno di contesti complessi, mutevoli e di Change Management. E’ strumento utile anche come assessment individuale per la valorizzazione dei Talenti: permette di comprendere le potenzialità di ogni risorsa e di costruire i percorsi che li collochino e li valorizzino al meglio rispetto all’organizzazione. E’ utilizzabile nei casi di orientamento e di outplacement. 

E naturalmente è strumento adatto a livello personale, per lavorare su autoconsapevolezza, centratura e direzione.

Che cosa dà senso alle nostre vite? Oggi questa è una domanda più rilevante che mai, in un’epoca in cui i grandi riferimenti collettivi — Dio, la Patria, l’Umanità — hanno perso gran parte della loro autorità e influenza, lasciando un vuoto profondo e diffuso. Il bisogno di senso resta fondamentale per il benessere umano, come ci ricorda Carl Gustav Jung: “L’uomo non può sopportare una vita priva di senso”. Tuttavia, la nostra epoca di incertezze e cambiamenti rapidi sembra rendere difficile trovare questo significato. Il percorso di Coaching Sense Finder è stato creato per rispondere proprio a questa sfida, aiutando le persone a riscoprire e definire i propri Valori Profondi come fonte di senso e guida nella propria vita.

Il ruolo del Senso nel mondo contemporaneo

Un senso autentico della vita non è solo un’idea astratta: ha effetti tangibili sul nostro benessere psicologico, sociale e professionale. L’Institute for the Future ha classificato il “Sense-Making” come una delle competenze più importanti per i professionisti del futuro, definendola come “l’abilità di individuare il più profondo significato o importanza di ciò che si sta esprimendo.” Eppure, molti non sanno come coltivare questa abilità. È qui che entra in gioco il Coaching Sense Finder, con un approccio mirato a sviluppare una comprensione profonda dei valori personali, da cui scaturisce il senso di ogni azione e relazione.

Perché i Valori Personali sono la Chiave?

A differenza dei valori collettivi, come norme e ideali sociali, i valori personali sono unici e intimi. Solo loro possono dare quel senso di centratura e quella carica emotiva di cui tutti sentiamo il bisogno. Definiscono chi siamo, cosa riteniamo importante e come interpretiamo il mondo. Scoprire i propri valori ha molteplici effetti positivi:

• Promuove adattamento: i valori personali ci aiutano ad adattarci meglio alle situazioni, poiché abbiamo una bussola interiore che ci orienta.
• Genera energia e motivazione: sapere cosa ci guida realmente dà una spinta significativa, permettendoci di affrontare con più facilità anche le sfide.
• Crea identità e direzione: quando conosciamo e rispettiamo i nostri valori, le nostre scelte rispecchiano autenticamente chi siamo.
• Fornisce legittimazione alle scelte: vivere in linea con i propri valori aumenta la fiducia in se stessi, poiché ogni decisione ha una base solida e genuina.

A chi è destinato il Coaching Sense Finder?

Questo percorso è pensato per chiunque senta un bisogno di maggior senso e direzione nella vita, sia a livello personale che professionale. È ideale per coloro che:

• Desiderano una vita più autentica, basata su valori che riflettano la propria vera essenza.
• Stanno attraversando cambiamenti o crisi di identità e hanno bisogno di un orientamento profondo.
• Vogliono migliorare la propria resilienza e trovare una fonte di energia che li guidi nelle decisioni difficili.

Conclusione: ritrovare una solida direzione

Il Coaching Sense Finder è un viaggio verso la scoperta del proprio “perché”. Grazie a questo nuovo percorso, ogni persona avrà l’opportunità di individuare i propri Valori Profondi e applicarli alla propria vita in modo pratico e consapevole. In un mondo che sembra spesso privo di senso, scoprire i valori personali è la chiave per ritrovare la motivazione, la chiarezza, e soprattutto un senso autentico e duraturo.