Settembre, mese delle priorità Prima di aggiungere nuove attività, capisci cosa lasciare andare.
By Chiara Ferracin, Business Partner A.Q.A Network Nelle Organizzazioni settembre ha il sapore del mese di gennaio. Si rientra dalla pausa estiva con nuova energia, nuove idee, progetti da avviare, riunioni da programmare. Nelle aziende le persone sono sempre molto brave ad aggiungere, molto meno a togliere. Ogni nuova attività, però, entra in un’organizzazione con […]
Intelligenza Artificiale in azienda: perché il metodo fa la differenza
By Fabio Rossi, Business Partner A.Q.A Network Un progetto di AI non è un progetto IT come gli altri. Esistono metodi collaudati, sviluppati dal Project Management Institute, che rendono il successo accessibile a qualsiasi azienda disposta ad affrontare il tema con consapevolezza. Negli ultimi due anni alcune (troppo poche!) imprese hanno avviato iniziative di intelligenza […]
Obbligo → Opportunità di cultura – Articolo 4
By Massimo Adami, Business Partner A.Q.A Network Come trasformare un adempimento normativo in un momento di cambiamento organizzativo. E se il momento in cui consegni l’informativa allo smart worker fosse anche il momento in cui gli dici chi siete come azienda? La Legge 34/2026 ha introdotto un nuovo obbligo per chi ha lavoratori agili: un’informativa […]
I sì e i no di Piazza Cavour: le due sentenze del mese – Settembre 2026
A cura dell’Avv. Matteo Pegoraro del Foro di Firenze e Business Partner A.Q.A Network Sì al ricalcolo del danno da cattiva gestione dell’amministratore se la società ha già recuperato parte delle perdite La Corte di Cassazione, Sez. I Civile, con ordinanza 18 giugno 2026, n. 20550, è intervenuta sul tema della responsabilità degli amministratori di […]
Andare in vacanza, tra soddisfazione dei propri bisogni e soddisfazione di aver “dato il massimo”
By Fabio Rossi, Business Partner A.Q.A Network Luglio è stato il mese dello sport internazionale: il Tour de France, Wimbledon e quest’anno anche i Mondiali di calcio. Nello sport è normale esaltare la capacità di “dare il massimo”: atleti che nell’ultimo game, nel recupero, trovano un’energia che sembrava già esaurita. È un’immagine spesso evocata anche […]
I sì e i no di Piazza Cavour: le due sentenze del mese – Luglio 2026
A cura dell’Avv. Matteo Pegoraro del Foro di Firenze e Business Partner A.Q.A Network Sì al risarcimento del danno da ambiente di lavoro stressogeno, anche in assenza di mobbing La Corte di Cassazione, Sez. Lavoro, con ordinanza 15 giugno 2026, n. 20005, ha ribadito che il datore di lavoro può essere chiamato a risarcire il danno […]
Il costo dell’isolamento; il tuo team è connesso ma si sente solo?
By Massimo Adami, Business Partner A.Q.A Network Continuiamo il nostro approfondimento con il terzo post del collega che oggi affronta un altro tema importante:i numeri sull’isolamento nel lavoro agile che ogni manager dovrebbe conoscere. Se quasi uno su due dei tuoi collaboratori si sente meno connesso al team da quando lavora da remoto, che cosa […]
Dalla parità di genere alla sostenibilità sociale: l’evoluzione della UNI/PdR 125 verso la nuova 192:2026
By Daniele Cortesi, Business Partner A.Q.A Network Nel panorama socio – economico contemporaneo, l’equilibrio tra attività professionale e sfera privata non rappresenta più un semplice elemento di welfare accessorio, ma un pilastro strategico per la sostenibilità e la crescita del capitale umano. La pubblicazione della nuova prassi di riferimento UNI/PdR 192:2026 segna una svolta cruciale […]
La competenza più importante
By Camillo Sperzagni, Business Partner A.Q.A Network Da dove nasce la capacità di continuare a generare valore per noi e per il contesto di cui siamo parte? Probabilmente non da ciò che pensiamo di solito Qualche settimana fa un manager mi ha detto: ‘In trent’anni di lavoro ho imparato tre software gestionali, due CRM, Agile, […]
Guidare l’innovazione IA in azienda – Il metodo di gestione 4D
By Fabio Rossi, Business Partner A.Q.A Network C’è una domanda che molte aziende si fanno dopo ore di formazione aziendale: “Ma con l’IA, concretamente, cosa possiamo fare?” Una ricerca del MIT su oltre trecento implementazioni reali ha mostrato che la maggior parte dei progetti pilota di intelligenza artificiale generativa non produce un ritorno economico misurabile. […]
